新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

2022-04-16 06:33:25 外語培訓 93

新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

2022-04-14 21:13 來源: 高端培訓李梅老師

原標題:新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

——工程咨詢、造價、設計、施工總承包聯盟

【項目背景】

新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目,乘著“新基建”的東風,全國各地的數據中心建設如火如荼?!敖ㄔO新型基礎設施”被寫入“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發展理念為引領,以技術創新為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。

住房和城鄉建設部、國家發展改革委聯合發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)(簡稱《管理辦法》)自2020年3月1日起施行,明確要求加快推進工程總承包。

2020年12月住房和城鄉建設部、市場監管總局制定印發《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起執行。

隨著國家部委大力推動,全國各省(市)密集發文!2021工程總承包大潮來臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項目運作能力,強化合同與法律風險防范意識,解決項目實施過程中的焦點和難點問題,最大限度地維護自身的合法權益,促進EPC總承包方式健康發展,打破行業和地域限制,實現跨行業、跨地區業務拓展,延伸和整合產業鏈,尋求新的增長點,強者恒強?;诖?,結合現狀整合政策制定者、專家學者、行業精英,共同研討與實踐!

【教學管理】

時間安排:集中面授3天(周五、六、日)/兩月,共六次課程+一次考察,學制:一年;

教學安排:面授+考察+模擬相結合,北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學員集中城市上課;

補課規定:學員因故不能參加課程學習需請假,經批準后可安排在其他班級或下期班補修該門課程;

終身學習:一次繳費,終身免費復訓,即學員學制期滿正常結業后還可以隨時回來免費復訓;

結業證書:對清華大學結業證書有需求的同學,報名時提出,統一安排,加修部分課程,頒發證書;

【服務體系】

論壇:對接國內國際行業高端論壇、會展,以班集體形式統一參加,展示形象,參與政策制定

培訓:整合官、產、學、研四個方面的師資資源,為學員提供國內一流的系統培訓課程

咨詢:利用課程師資,為學員提供企業微咨詢,戰略顧問,企業改制,轉型升級咨詢服務

軟件:挖掘學員資源,為學員企業提供免費簡單版辦公及項目管理軟件,低成本開發軟件

投資:引進投資機構,聯合各區域學員企業,進行項目投融資和企業兼并購,走向資本市場

同學會:鏈接全國學員企業,嵌入智庫、軟件、資本服務,形成高端、精煉、創新型同學會

參訓對象

【招生對象】

政府市長、區長;財政、發改、交通、環保等部門負責人;

銀行、證券、信托等金融機構的決策者及高級管理者;

央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經理等企業高管;

各類從事PPP、EPC項目、股權投資或投資管理的專業人士;

新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

課程設置

【課程設置】

開啟培訓后時代,政、企、研融合

一、政府篇??重點產業政策與高效政府職能;

理論與方法論: 十四五規劃/產業政策地圖/重點產業國家扶持政策/新基建產業機會/內循環經濟

案例與考察: 政府招商引資座談/優勢區域經濟考察/地區行業頭部企業考察/先行示范區

二、規劃篇??城市市定位規劃與特色產業打造;

理論與方法論: 21世紀定位理論/城市論與城市規劃/全域開發與特色小鎮/行業經濟與區域經濟

案例與考察: 全域開發案例交流/城市規劃展覽館參觀/特色小鎮參觀/創新型孵化器參觀

三、資本篇??政府投融資與企業融資并購;

理論與方法論: 多層次資本市場/政府投融資/企業并購/融資渠道/專項債/ABS債權融資/公募REITs

案例與考察: 政府投融資平臺建設案例/ 公募RITs方案設計/PPP項目咨詢/IPO 輔導實務案例

四、開發篇??投資、開發與工程總承包;

理論與方法論: 投資學/房地產開發/工業園區投資與開發/物流園區投資/工程總承包EPC模式

案例與考察: 城市綜合體投資開發案例/普洛斯等園區投資案例/機場等EPC項目案例

五、科技篇??5G產業與新材料新技術應用;

理論與方法論: 前沿科技/5G產業戰略/大數據應用/新能源與新材料/人工智能AI技術應用

案例與考察: 5G智慧產業園案例/新能源企業參觀/中科院材料實驗室參觀/機器人公司參觀

六、運營篇??EPC+O模式與企業可持續發展;

理論與方法論: 企業核心競爭力與可持續發展/EPC+O模式/招商與運營/項目管理團隊

案例與考察: 醫院EPC+O模式案例/學校EPC+O模式案例/環境環保項目EPC+O模式案例

七、創新篇??建筑業工業化與信息化智能化;

理論與方法論: 企業創新模型/創新驅動力構建/裝配式建筑/企業信息化建設/智能供應鏈

案例與考察: 裝配式建筑參觀/數字化信息港參觀/供應鏈平臺公司座談/智能工廠參觀

八、決策篇??組織架構流程與科學高效決策;

理論與方法論: 組織行為學/新型學習型組織/流程再造/領導與決策/高績效團隊建設

案例與考察: 集團部門墻案例/精益化管理案例/五力決策模型/無固定工位辦公場景

九、管控篇??集團管控與項目風險識別;

理論與方法論: 股東股權設計/企業家法律風險/集團企業管控/風險模式構建/企業納稅籌劃

案例與考察: 股東與職業經理博弈案例/納稅籌劃方案/勞動用工外包方案

十、社會篇??企業家社會責任與社會公益

理論與方法論: 企業家社會責任/社會公益與企業經營/公益與企業人才戰略/公益與企業文化

案例與考察: 企業ISO2800、ISO3100認證;企業社會責任報告編制;企業文化手冊編制

師資介紹

【往屆部分曾用師資】鑒于知識產權保護需要,此處僅列少數師資

莊惟敏 清華大學建筑設計研究院院長

王早生 中國建設監理協會會長

張小勁:清華大學政治學系主任教授、博士生導師

王守清 清華大學建設管理系教授/博導,清華大學PPP研究中心首席專家

李 全:中國財政科學研究院特聘教授,南開大學教授、博士生導師

范玉順 清華大學自動化系系統集成研究所所長

方 芳 中國人民大學經濟學院教授

唐 兵 八戒工程網 董事長、創始人

田 威 中信裕聯投資(香港)公司副總經理

孫雁翎:清華大學特聘講師,中國對外承包工程商會行業專家,曾任職央企高管

曹 珊:中華全國律師協會建房委秘書長,住建部市場監管司法律顧問

茹博軍:教授級高級工程師,國陽工程咨詢有限公司董事長

朱慈蘊 清華大學法學院教授

朱樹英 上海建緯律師事務所創始主任

教務信息

【報名程序】

提交報名表→審核通過發放《入學通知書》→繳納學費→開學報到

【學習費用】

學費RMB 38000 元/人(費用涵蓋課程學習、教材、講義等各項費用)。其它食、宿、行等費用另自行負擔,可統一協助組織安排。

【班級管理】

1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助班級管理;

2、班委會組織酒會、同學聯誼等。

【教學安排】

上課地點:北京清華園

【歷史沿革】

2007-2011年:清華大學繼續教育學院勘察設計院長高級工商管理研修班(第1-7期)

2012-2015年:清華大學深圳研究生院工程設計咨詢董事長高級研修班(第8-13期)

2016年-2017年:中國工程勘察設計院院長高級研修班(第14-15)期

2019年-2020年:中國工程設計與工程勘察設計院院長實戰班9-0字班

2021年-至今 新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

【承辦單位】

北京銘鼎人教育咨詢有限公司(簡稱銘鼎人),由清華大學校友發起成立,正式起航于2009年。

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